SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE - FURG
SECRETARIA EXECUTIVA DOS CONSELHOS
DELIBERAÇÃO Nº 091/2019
CONSELHO DE ENSINO, PESQUISA, EXTENSÃO E ADMINISTRAÇÃO
EM 4 DE OUTUBRO DE 2019
Dispõe sobre a alteração curricular do curso de graduação em Administração.
O CONSELHO DE ENSINO, PESQUISA, EXTENSÃO E ADMINISTRAÇÃO - COEPEA, tendo em vista decisão tomada em reunião do dia 4 de outubro de 2019, Ata 103, em conformidade ao constante no processo nº 23116.006561/2019-39,
D E L I B E R A :
Art.1º Aprovar a alteração curricular do curso de graduação em Administração, conforme anexo.
Art. 2º A presente Deliberação entra em vigor na data de sua aprovação.
Prof. Dr. Danilo Giroldo
PRESIDENTE EM EXERCÍCIO DO COEPEA
Anexo à Deliberação 091/2019 do COEPEA
ALTERAÇÃO CURRICULAR DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
1 - Justificativa da proposta:
O NDE do curso de Administração resolveu fazer algumas atualizações no projeto de 2008. Tais alterações não ferem as diretrizes do curso de Administração. Além disso alteram o regime de ingresso para anual, alinhando-se com os demais cursos de graduação do ICEAC que realizaram a semelhante alteração no regime de ingresso (Contábeis – implementação em 2018 e Economia implementação em 2019.1). A previsão de implementação para o curso de Administração é em 2020.1
Serão ofertadas 100 vagas com entrada única no primeiro semestre, sendo duas turmas com 50 alunos cada.
2 - Data da entrada em vigor da proposta de alteração: 1º semestre de 2020.
3 - Criação e inclusão de novas(s) disciplina(s) descritas com as características a seguir:
Disciplina |
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
----- |
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
1º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Conceitos de empreendedorismo. Fatores restritivos e propulsores ao empreendedorismo. O papel econômico dos novos negócios. Atividade empreendedora como opção de carreira. Micro e pequenas empresas e formas associativas. Conceitos básicos da administração aplicados à empresa emergentes. A Tecnologia na Teoria Econômica. Conceitos básicos da Inovação. Inovações Radicais e Incrementais. Inovação de Produto, de Processo, Organizacional e em Marketing. Inovação e Competitividade: Difusão Tecnológica, Fontes de Inovação para a Empresa, Aprendizagem e Inovação. Gestão Estratégica da Inovação. |
|
Equivalência na matriz atual |
Empreendedorismo – 07260 |
|
Disciplina |
SOCIOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
----- |
|
Carga horária total: |
30 horas |
|
Créditos: |
02 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
1º |
|
Lotação: |
ICHI |
|
Ementa: |
O que é sociologia, contexto histórico do surgimento da sociologia, o iluminismo e o positivismo; a sociologia como ciência - integração social, conflito e transformação e o método compreensivo; teorias sociológicas contemporâneas; instituições sociais; análises concretas sobre a sociedade. |
|
Equivalência na matriz atual |
Sociologia Aplicada à Administração – 09033 |
|
Disciplina |
TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
Teorias da Administração – 07259 |
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
2º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
O conceito de organização em discussão: Organização formal, informal e de pertença; estrutura e processo; comunidade e associação. Visão Sistêmica (abordagens analíticas): Teoria de Sistemas; Teoria Sociotécnica; Teoria da Contingência Estrutural; Ecologia Organizacional; Dependência de recursos. Visão Institucional: O velho e o novo institucionalismo.Teoria da Burocracia: Weber, a crítica funcionalista e as organizações “pós-burocráticas”. Teorias Críticas: Teoria Crítica; Crítica brasileira (Tragtenberg e Guerreiro Ramos); Formas de gestão e outras possibilidades de organizar. |
|
Equivalência na matriz atual |
Teoria das Organizações – 07263 |
|
Disciplina |
ADMINSTRAÇÃO ESTRATÉGICA |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
||
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
2 |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Conceito de estratégia e de competitividade. Forças Competitivas. Vantagem Competitiva. Análise Interna e Externa. Análise da Concorrência. Cadeia de Valor. Recursos e Capacidades. Estratégias ambientais e sociais. Performance e Desempenho.BSC. |
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Equivalência na matriz atual |
ADMINSTRAÇÃO ESTRATÉGICA – 07264 |
|
Disciplina |
DESENHO ORGANIZACIONAL: ESTRUTURA E PROCESSOS |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
3º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Origem e evolução das estruturas organizacionais: Origem e evolução das estruturas organizacionais; elementos constituintes da estrutura organizacional; mecanismos de coordenação; instrumentos de interligação.Configurações e desenho da estrutura organizacional: configurações estruturais segundo Mintzberg; outras tipologias organizacionais: funcionais, divisionais; Multi-Divisionais, Matriciais, Projetizadas, Orientadas a Processos e Estruturas Híbridas; novas formas organizacionais; representação gráfica das estruturas organizacionais: organogramas.Processos organizacionais: definição de processo; tipos de processos: de negócios, apoio aos processos produtivos e gerenciais; hierarquia dos processos: macroprocesso, processo, subprocesso e atividades; representação gráfica dos processos: fluxogramas verticais e horizontais. |
|
Equivalência na matriz atual |
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS– 07266 |
|
Disciplina |
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
3º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
A organização e seus níveis de análise: individual, grupal, organizacional. Imaginário, simbolismo e cultura organizacional. Poder e política nas organizações: controle, autoridade e liderança. Comprometimento organizacional. Conflitos organizacionais. Aprendizagem organizacional. Ética, confiança e justiça organizacional. |
|
Equivalência na matriz atual |
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – 07265 |
|
Disciplina |
ANÁLISE ECONÔMICO FINANCEIRA DE EMPRESAS |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
4º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Análise do desempenho econômico-financeiro das empresas: análise horizontal e vertical, análise de liquidez, análise da circulação de valores, análise da estrutura de capital, análise de rentabilidade, método DuPont. Avaliação de ações. Ponto de equilíbrio. Alavancagem operacional, financeira e combinada. Valor econômico agregado. |
|
Equivalência na matriz atual |
ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS – 07136 |
|
Disciplina |
GESTÃO DE PESSOAS |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
4º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Planejamento de pessoas: relevância da gestão de pessoas nas organizações; políticas e práticas de gestão de pessoas; modelos de planejamento de pessoas. Desenho do trabalho: planos de Carreira e Sucessão; cargos: análise a descrição; mapeamento de competências. Captação de pessoas: recrutamento de pessoa; seleção de pessoas; socialização de pessoas. Capacitação de pessoas: educação desenvolvimento de pessoas; treinamento. Remuneração de pessoas: políticas de remuneração; gestão do composto remunerativo: remuneração fixa, variável e indireta. Avaliação de pessoas: avaliação do desempenho humano; indicadores da gestão de pessoas; peopleanalytics. |
|
Equivalência na matriz atual |
GESTÃO DE PESSOAS– 07267 |
|
Disciplina |
PESQUISA OPERACIONAL |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
4º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Histórico da Pesquisa Operacional. Otimização e Simulação. Estruturação de problemas. Construção de algoritmos lineares. Programação Linear: Resolução gráfica e algébrica de modelos de programação linear. Interpretação econômica. Dualidade. Algoritmo de transporte. Algoritmo da designação. Análise de sensibilidade. |
|
Equivalência na matriz atual |
PESQUISA OPERACIONAL - 07151 |
|
Disciplina |
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
5º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Introdução à administração financeira. Planejamento econômico-financeiro. Dimensionamento do capital de giro. Análise dinâmica do capital de giro. Administração do disponível. Política de crédito e administração de duplicatas a receber. Fontes de financiamento a curto prazo. |
|
Equivalência na matriz atual |
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA - 07158 |
|
Disciplina |
GESTÃO AMBIENTAL |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
30 horas |
|
Créditos: |
02 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
8º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Conceitos de Meio Ambiente e Gestão Ambiental. Modelos de Gestão Ambiental. Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Gestão estratégica para a Sustentabilidade. Responsabilidade socioambiental empresarial. A crise socioecológica e os desafios para o administrador. |
|
Equivalência na matriz atual |
Não possui |
|
Disciplina |
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
5º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
A Logística na Gestão da Cadeia de Suprimentos: contexto e arranjos empresariais. Políticas de Estoque. Previsão e planejamento de Suprimentos: métodos estatísticos e modelos de dimensionamento. Aquisição de suprimentos: aplicação imediata e parâmetros de estoques. Estocagem de suprimentos: recursos, condicionantes e técnicas. Indicadores de desempenho logístico. |
|
Equivalência na matriz atual |
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS - 07269 |
|
Disciplina |
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
5º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Produção e Operações na Organização; Evolução Histórica da Administração da Produção; Estratégia de Produção; Projeto de Produto; Processos em Produção e Operações e Arranjo Físico; Tecnologias de Processo; Capacidade Produtiva. |
|
Equivalência na matriz atual |
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I - 07272 |
|
Disciplina |
AVALIAÇÃO DE INVESTIMENTOS |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
6º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Evolução das Finanças. Valor do dinheiro no tempo. Risco e retorno de ativos. Diversificação da carteira de investimento. Modelo de Precificação de Ativos Financeiros (CAPM). Avaliação de projetos de investimento. Técnicas de orçamento de capital. Fontes de financiamento de longo prazo. Estrutura financeira e alavancagem. |
|
Equivalência na matriz atual |
AVALIAÇÃO DE PROJETOS DE INVESTIMENTO – 07276 |
|
Disciplina |
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
6º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
O Estado e as suas diferentes configurações: Origem do Estado Moderno; Teoria materialista do Estado; Democracia e Liberalismo; Estado Desenvolvimentista - WellfareState / Crise do Estado de Bem Estar Social; Neoliberalismo; Características do Estado brasileiro. Teorias da Administração Pública: Surgimento da Administração Pública como campo de estudo; A dicotomia entre política e administração; Princípios de Administração Pública no Brasil. Novas abordagens de Administração Pública: As reformas do Estado e da administração pública;A nova gestão pública e o modelo gerencial; O perfil do novo gestor público. Estado e Sociedade: Conceito e características de sociedade civil; Descentralização e participação; Transparência, Accountability e controle social; Governabilidade, governança e capital social; Políticas Públicas e avaliação; Instrumentos de gestão pública brasileira (Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Lei do Orçamento Anual), os de controle e transparência e os de licitações e contratos; Ética na Administração Pública. |
|
Equivalência na matriz atual |
Administração Pública - 07281 |
|
Disciplina |
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
6º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Planejamento e Controle da Produção (PCP); Planejamento de Recursos da Empresa: MRP, MRP II e ERP; Produção Enxuta: Just-in-Time (JIT) e Kanban; Teoria das Restrições e Sistema de Administração de Gargalos (OPT); Desafios da Produção: produção mais limpa (P+L) e decisões operacionais e responsabilidade ambiental. |
|
Equivalência na matriz atual |
Administração da Produção II – 07275 |
|
Disciplina |
RELAÇÕES DE TRABALHO |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
7º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
O trabalho e sua centralidade nas relações sociais: Trabalho e ontologia do ser social; Tipos de trabalho. Trabalho e valor: teoria do valor-trabalho e teoria da mais-valia. Processo de trabalho e tecnologias de produção: sistemas de produção: do Fordismo ao Toyotismo e a Revolução 4.0. Vínculos de trabalho: regulação dos vínculos de trabalho; gestão dos múltiplos vínculos; precarização do trabalho. Trabalho e participação: participação indireta no trabalho; estrutura de representação sindical no Brasil; conflitos e acordos trabalhistas; diversidade e novos atores organizativos nas RT; participação direta (teorias sobre participação no trabalho e formas de gestão participativas). Subjetividade e trabalho: sentidos do trabalho; violência nas organizações. Saúde e trabalho: saúde e doenças ocupacionais; carga de trabalho; segurança no trabalho |
|
Equivalência na matriz atual |
RELAÇÕES DE TRABALHO – 07279 |
|
Disciplina |
RELAÇÕES ORGANIZACIONAIS |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
7º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Competição e cooperação; O fenômeno organizacional: estrutura, processo e relação; Relações interorganizacionais; Alianças organizacionais; Redes; Organizações e multidões; Ação coletiva; Dádiva e interesse; Relações associativas; Solidariedade e participação social; Organização e território; Capital social e desenvolvimento. |
|
Equivalência na matriz atual |
Relações Organizacionais – 07280 |
|
Disciplina |
GESTÃO DE PROJETOS |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
8º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Conceituação geral de projeto. Gestão da elaboração e execução de projetos. Elementos básicos dos projetos. Ciclo de vida e dos grupos de processos de gerenciamento de projetos. Relação entre estratégia e projetos. O produto do projeto e seu mercado. Estudos técnicos ou eleição da tecnologia de produção. Estudos financeiros, estimativas de investimentos e avaliação de resultados. Critérios de análise de projetos. PMBOK - PMI (Project Management Institute). O papel do gerente de projeto e suas principais competências. Escritório de projetos (PMO). Modelos de Maturidade X PMO. Estratégias de implantação. Métodos ágeis de gestão de projetos. |
|
Equivalência na matriz atual |
Planejamento e Gestão de Projetos - 07277 |
|
Disciplina |
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I – TCC I |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
120 horas |
|
Créditos: |
08 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
II |
|
Semestre ofertado: |
7º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Realização do Trabalho de Conclusão de Curso em assuntos relacionados à prática da vida das organizações na área de concentração de escolha do acadêmico (área de formação profissional). |
|
Equivalência na matriz atual |
EST.SUPERVISIONADO I – ADM – 21019 |
|
Disciplina |
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO II – TCC II |
Código: a definir |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
180 horas |
|
Créditos: |
12 |
|
Caráter: |
Obrigatória |
|
Sistema de avaliação: |
II |
|
Semestre ofertado: |
8º |
|
Ementa: |
Realização do Trabalho de Conclusão de Curso em assuntos relacionados à prática da vida das organizações na área de concentração de escolha do acadêmico (área de formação profissional). |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Equivalência na matriz atual |
EST.SUPERVISIONADO II – ADM – 21020 |
|
Disciplina |
CONSULTORIA EMPRESARIAL |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
30 horas |
|
Créditos: |
02 |
|
Caráter: |
Optativa |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
8º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Princípios da consultoria empresarial. Habilidades do consultor. Elaboração de propostas de consultoria. Ferramentas de diagnóstico empresarial. Projeto e processos de consultoria empresarial. Projeto de Intervenção empresarial. |
|
Equivalência na matriz atual |
Não possui |
|
Disciplina |
SIMULAÇÃO DE SISTEMAS EMPRESARIAIS |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60h |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Optativa |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
7º |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Análise de Decisão; Teoria de Filas; Introdução à Simulação; Aplicações de Simulações; Projeto de Simulações em empresas. |
|
Equivalência na matriz atual |
Não possui |
|
Disciplina |
PRÁTICA EXTENSIONISTA EM GESTÃO |
Código: A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Optativa |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
7° |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
O que é extensão universitária; áreas temáticas da extensão; modalidades de extensão; política de extensão da FURG; formação cidadã; planejamento de cursos de extensão: a formação das equipes, a escolha dos temas a serem desenvolvidos nos cursos, a definição do público-alvo e o desenvolvimento dos conteúdos; execução dos cursos; avaliação dos resultados. |
|
Equivalência na matriz atual |
Não possui |
|
Disciplina |
PLANO DE NEGÓCIOS |
Código A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
60 horas |
|
Créditos: |
04 |
|
Caráter: |
Optativa |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
8° |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Modelos de Plano de Negócios. Orientação e elaboração do Plano de Negócios: Plano administrativo; Plano de mercado; Plano técnico; Plano financeiro; Plano econômico. |
|
Equivalência na matriz atual |
Não possui |
|
Disciplina |
TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA |
Código A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
30 horas |
|
Créditos: |
02 |
|
Caráter: |
Optativa |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
7° |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
||
Equivalência na matriz atual |
Não possui |
|
Disciplina |
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO |
Código A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
30 horas |
|
Créditos: |
02 |
|
Caráter: |
Optativa |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
7° |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Conceito de Planejamento Estratégico. Tipos de planejamento. Diagnóstico Estratégico. Metodologias de elaboração e implementação do Planejamento Estratégico. Plano de Ação.Etapas do planejamento estratégico pelo BSC. Controle e Avaliação do Planejamento Estratégico. |
|
Equivalência na matriz atual |
Não possui |
|
Disciplina |
FORMAÇÃO DE EMPREENDEDORES |
Código A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
30 horas |
|
Créditos: |
02 |
|
Caráter: |
Optativa |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
7° |
|
Lotação: |
ICEAC |
|
Ementa: |
Análise de potencial individual para empreender. Características pessoais. Perfil do empreendedor. Diferenças entre empreendedor e gerente. Desenvolvimento da criatividade. Mudança e inovação. Formação da visão. Análise do negócio. Construção de redes de relacionamento. Incubadoras de negócios. Novos modelos de negócios: empresa de base tecnológica, startups planejamento. Negociação. Apresentação de ideias. Franchising ou franquia como opção de empreendedorismo. Características do sistema de franchising. Ótica do franqueado x ótica do franqueador. Empreendedorismo social. Tecnologia social. Economia solidária. Cooperativismo. Gestão de cooperativas. Empreendimentos solidários. |
|
Equivalência na matriz atual |
Formação de Empreendedores – 07178 |
|
Disciplina |
GESTÃO DA INFORMAÇÃO |
Código A determinar |
Duração: |
Semestral |
|
Pré-requisito: |
|
|
Carga horária total: |
30 horas |
|
Créditos: |
02 |
|
Caráter: |
Optativa |
|
Sistema de avaliação: |
I |
|
Semestre ofertado: |
5° |
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Lotação: |
ICEAC |
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Ementa: |
Administração da informação. Organização na era da informação. Estratégia da informação. Gerenciamento da informação. Gestão da informação e tecnologia. Análise da gestão da informação de uma organização. |
3.1 Disciplinas excluídas do curso
Código |
Disciplina |
07260 |
Empreendedorismo |
01251 |
Matemática para Administração I |
09033 |
Sociologia Aplicada à Administração |
07263 |
Teoria das Organizações |
01264 |
Matemática para Administração II |
07266 |
Estruturas Organizacionais |
07264 |
Administração Estratégica |
07265 |
Comportamento Organizacional |
01073 |
Intr. Est. Econômica |
01030 |
ESTATISTICA ECONOMICA |
07267 |
Gestão De Pessoas |
07151 |
Pesquisa Operacional |
07136 |
ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS |
07269 |
Logística de Suprimentos |
07272 |
Administração da Produção I |
07158 |
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA |
07275 |
Administração da Produção II |
07276 |
Avaliação e Projetos de Investimentos |
07279 |
Relações de Trabalho |
07277 |
Planejamento e Gestão de Projetos |
07280 |
Relações Organizacionais |
07281 |
Administração Pública |
21019 |
EST. SUPERVISIONADO I – ADM |
21020 |
EST. SUPERVISIONADO II – ADM |
07282 |
Ética nas Organizações |
07283 |
Seminários de Administração I |
07284 |
Seminários de Administração. II |
3.2 - PLANO DE EXTINÇÃO:
Código |
Disciplina |
Último oferecimento |
01251 |
Matemática para Administração I |
2019.2 |
07260 |
Empreendedorismo |
2019.2 |
09033 |
Sociologia Aplicada à Administração |
2020.2 |
01264 |
Matemática para Administração II |
2020.1 |
07263 |
Teoria das Organizações |
2020.1 |
07264 |
Administração Estratégica |
2020.1 |
07266 |
Estruturas Organizacionais |
2020.2 |
07265 |
Comportamento Organizacional |
2020.2 |
01073 |
Intr. Est. Econômica |
2020.2 |
01030 |
ESTATISTICA ECONOMICA |
2021.1 |
07267 |
Gestão De Pessoas |
2021.1 |
07136 |
Análise das Demonstrações Financeiras |
2021.1 |
07151 |
Pesquisa Operacional |
2021.1 |
07269 |
Logística de Suprimentos |
2021.2 |
07272 |
Administração da Produção I |
2021.2 |
07158 |
Administração Financeira |
2021.2 |
07275 |
Administração da Produção II |
2022.1 |
07276 |
Avaliação e Projetos de Investimentos |
2022.1 |
07279 |
Relações de Trabalho |
2022.2 |
07277 |
Planejamento e Gestão de Projetos |
2022.2 |
07283 |
Seminários de Administração I |
2022.2 |
21019 |
EST.SUPERVISIONADO I – ADM |
2022.2 |
07280 |
Relações Organizacionais |
2023.1 |
07281 |
Administração Pública |
2023.1 |
21020 |
EST.SUPERVISIONADO II – ADM |
2023.1 |
07282 |
Ética nas Organizações |
2023.1 |
07284 |
Seminários de Administração. II |
2023.1 |
3.3 - Disciplinas Optativas excluídas do curso:
As disciplinas optativas não possuem oferta regular e dessa forma apresentarão plano de extinção equivalente à proposta de extinção da matriz: 2023.1:
Código |
Disciplina |
15071 |
PASSIVOS AMB: CONTAB E ADM |
15072 |
ADMIN E SUSTENT: AMB E ECON |
07112 |
ECONOMIA REGIONAL |
07113 |
ECONOMIA DO R.G.S. |
05022 |
GEOGRAFIA ECONOMICA |
07178 |
Formação de Empreendedores |
3.4 - Inclusão de disciplinas já existentes
Cód. |
Disciplina |
Sem |
Caráter |
Créd. |
Pré-requis. |
08385 |
Propriedade Intelectual |
7º |
Optativa |
03 |
|
10776 |
Sociedade, Educação e Relações Étnico-raciais |
5º |
Optativa |
02 |
|
06497 |
Libras I |
7º |
Optativa |
04 |
|
06496 |
Produção Textual |
7º |
Optativa |
04 |
|
01460 |
Matemática I |
1º |
Obrigatória |
04 |
|
01461 |
Matemática II |
2º |
Obrigatória |
04 |
|
01340 |
Estatística Básica I |
3º |
Obrigatória |
04 |
|
01341 |
Estatística Básica II |
4º |
Obrigatória |
04 |
|
08410 |
Direitos Humanos |
5º |
Optativa |
02 |
3.5 - Alteração de localização de disciplina
Código |
Disciplina |
Localização atual |
Nova localização |
07268 |
Pesquisa em Administração |
4º |
6º |
07271 |
Administração de Marketing I |
5º |
4º |
07274 |
Administração de Marketing II |
6º |
5º |
08240 |
Noções de Direito para Administração I |
6º |
7º |
08241 |
Noções de Direito para Administração II |
7º |
8º |
3.6 - Alteração de Pré-Requisito de Disciplina:
Disciplina |
Pré-Requisito atual (nome e código) |
Novo Pré-Requisito (nome e código) |
07271 – Administração de Marketing I |
07268 – Pesquisa em Administração 07264 – Administração Estratégica |
Administração Estratégica – A definir |
07270 – Tecnologia da Informação |
Administração Estratégica – A definir |
4 - ESTABELECIMENTO DO PLANO DE EXTINÇÃO
O curso passará a ter entrada única em 2020, com a formação de duas turmas de 50 alunos cada, mas com oferta das disciplinas de forma semestral. Sendo assim, as disciplinas serão ofertadas da seguinte forma:
Semestres |
Oferta |
1º, 3º, 5º e 7º |
1º semestre de cada ano |
2º, 4º, 6º e 8º |
2º semestre de cada ano |
Em determinado momento da oferta do curso, será possível que as duas turmas formem apenas uma turma. A organização dessa junção dependerá da dinâmica do curso e será gestada pela coordenação do curso.
Alunos que estejam matriculados no QSL 030109, vigente até 2023.1, poderão fazer a migração para a nova matriz, observando e acompanhando-se o plano de extinção proposto.
Ingressantes em 2019.1 e 2019.2 que ficarem retidos no semestre deverão cursar a nova matriz do curso. Dessa forma, a Coordenação de curso encaminhará memorando ao CRA para informar o nome e o código dos alunos que irão migrar para o novo QSL.
O plano de oferta da nova matriz curricular e da extinção da matriz antiga será organizado da seguinte forma:
Em 2020.1 ocorre a implantação da entrada única e o início da extinção da matriz com entrada dupla. A extinção da matriz de dupla entrada está prevista para 2023.1 |
||||||||||
2019.2 |
2020.1 |
2020.2 |
2021.1 |
2021.2 |
2022.1 |
2022.2 |
2023.1 |
2023.2 |
2024.1 |
|
Currículo com duas entradas uma no 1º semestre e outra no 2º semestre (50 alunos entram em cada semestre) |
Entrada do segundo ingresso de 2018: oferta do 1º semestre |
2º sem |
3º sem |
4º sem |
5º sem |
6º sem |
7º sem |
8º sem |
|
|
3º sem |
4º sem |
5º sem |
6º sem |
7º sem |
8º sem |
|
|
|||
4º sem |
5º sem |
6º sem |
7º sem |
8º sem |
|
|
|
|||
5º sem |
6º sem |
7º sem |
8º sem |
|
|
|
|
|||
6º sem |
7º sem |
8º sem |
|
|
|
|
|
|||
7º sem |
8º sem |
|
|
|
|
|
|
|||
8º sem |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Currículo com entrada única (100 alunos entram no primeiro ano) |
|
1º sem A |
2º sem A |
1º sem |
2º sem |
1º sem |
2º sem |
1º sem |
2º sem |
1º sem |
|
1º sem |
2º sem |
3º sem |
4º sem |
3º sem |
4º sem |
3º sem |
4º sem |
3º sem |
|
|
|
|
1º sem |
2º sem |
1º sem |
2º sem |
1º sem |
2º sem |
1º sem |
|
|
|
|
3º sem |
4º sem |
3º sem |
4º sem |
3º sem |
4º sem |
3º sem |
|
|
|
5º sem |
6º sem |
5º sem |
6º sem |
5º sem |
||||
|
|
|
|
|
|
|
7º sem |
8º sem |
7º sem |
*A partir do 5º sem as duas turmas são unificadas em uma única turma.
Os alunos que ingressarem até 2019.2 e não integralizarem o QSL 030109 até 2023.1 migrarão para o novo QSL proposto, tendo em vista que o mencionado quadro será extinto.
- QUADRO RESUMO DE CARGA HORÁRIA
Requisitos |
Carga Horária |
Nova Carga Horária |
Disciplinas Obrigatórias |
2.520 horas |
2.520 horas |
Disciplinas Optativas (carga horária mínima para integralizar o curso) |
180 horas |
180 horas |
Atividades Complementares (carga horária mínima para integralizar o curso) |
300 horas |
300 horas |
Total |
3.000 horas |
3.000 horas |
- ANEXOS
ANEXO 1 – Novo Quadro de Sequência Lógica do Curso de Administração (QSL)
ANEXO 1 – Novo Quadro de Sequência Lógica do Curso de Administração