SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE - FURG
SECRETARIA EXECUTIVA DOS CONSELHOS
DELIBERAÇÃO Nº 138/2010
CONSELHO DE ENSINO, PESQUISA, EXTENSÃO E ADMINISTRAÇÃO
EM 29 DE OUTUBRO DE 2010
Dispõe sobre a criação e o oferecimento do curso de especialização lato sensu Engenheiro de Campo Construção e Montagem.
O Reitor da Universidade Federal do Rio Grande, na qualidade de Presidente do CONSELHO DE ENSINO, PESQUISA, EXTENSÃO E ADMINISTRAÇÃO, tendo em vista decisão deste Conselho, tomada em reunião do dia 29 de outubro de 2010, Ata 023,
D E L I B E R A :
Art.1º Aprovar a criação e o oferecimento do curso de especialização lato sensu Engenheiro de Campo Construção e Montagem, conforme estrutura em anexo.
Art. 2º A presente Deliberação entra em vigor nesta data.
Prof. Dr. João Carlos Brahm Cousin
PRESIDENTE DO COEPEA
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU
ENGENHEIRO DE CAMPO CONSTRUÇÃO E MONTAGEM
1. Estrutura curricular
DISCIPLINAS |
Carga Horária (Horas) |
|
Módulo I Métodos e Processos de Fabricação, Montagem e inspeção |
||
I.1 |
Materiais de Fabricação Mecânica |
30 |
I.2 |
Soldagem |
36 |
I.3 |
Estatística Aplicada à Construção e Montagem |
20 |
I.4 |
Usinagem, Conformação e Corte |
20 |
I.5 |
Corrosão e Revestimentos Industriais |
36 |
I.6 |
Técnicas de Inspeção e Controle da Qualidade |
30 |
I.7 |
Tubulações Industriais |
28 |
I.8 |
Sistemas Elétricos Industriais |
20 |
I.9 |
Metrologia Industrial |
20 |
I.10 |
Montagem de Equipamentos Rotativos |
20 |
I.11 |
Movimentação e Içamento de Cargas |
20 |
I.12 |
Instrumentação Industrial |
20 |
I.13 |
Condicionamento e Comissionamento |
30 |
Módulo II Gerenciamento de Projetos Aplicado à Construção e Montagem |
||
II.1 |
Introdução à Gestão de Projetos |
20 |
II.2 |
Planejamento e Controle da Produção |
30 |
II.3 |
Gerenciamento de Riscos |
12 |
II.4 |
Gerenciamento de Custo |
12 |
II.5 |
Gerenciamento de Suprimentos |
12 |
II.6 |
Gerenciamento da Qualidade |
20 |
II.7 |
Contratação de Empreendimentos |
12 |
Módulo III Meio Ambiente e Segurança do Trabalho |
||
III.1 |
Gestão e Auditoria Ambiental |
16 |
III.2 |
Gerenciamento de Segurança do Trabalho |
16 |
III.3 |
Curso SMS Petrobras |
16 |
Módulo IV Trabalho de Conclusão de Curso |
||
IV.1 |
Trabalho de Conclusão de Curso |
|
CARGA HORÁRIA TOTAL: |
496 |
1.2. Ementas e carga horária das disciplinas
1.2.1. Módulo I Métodos e Processos de Fabricação, Montagem e Inspeção.
1) MATERIAIS DE FABRICAÇÃO MECÂNICA
CARGA HORÁRIA: TOTAL: 30 horas. TEÓRICAS: 30 horas PRÁTICAS:
EMENTA: Revisão de Conceitos Básicos de Engenharia dos Materiais. Propriedades mecânicas dos materiais metálicos. Ensaio de tração convencional. Ensaio de dureza. Ensaio de impacto. Fadiga. Fluência. Encruamento. Recuperação. Recristalização. Ligas Metálicas. Soluções Sólidas Intersticiais e Substitucionais. Mecanismos de Endurecimento por Precipitação. Diagramas de Fases. Metalurgia Física dos Aços. Diagrama Fe-Fe3C. Estruturas de Equilíbrio. Influência dos Elementos de Liga no Diagrama Fe-Fe3C. Aços carbono e baixa liga. Estrutura Martensítica Bainítica. Diagramas Temperatura X Tempo X Transformação. Temperabilidade. Tratamentos Térmicos dos Aços. Difusão Atômica. Tratamentos Termoquímicos. Aços Inoxidáveis. Aços Ferramenta. Ligas de Alumínio Não Tratáveis Termicamente. Ligas de Alumínio Tratáveis Termicamente. Ligas de Cobre.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Carlos Alberto Medeiros Casanova
Equipe: Ruham Pablo Reis
Paulo Henrique Sanchez Cardoso
2) SOLDAGEM
CARGA HORÁRIA TOTAL: 36 horas TEÓRICAS: 28 PRÁTICAS: 08
EMENTA: Terminologia da soldagem. Simbologia da Soldagem. Aspectos elétricos da soldagem. Processo eletrodo revestido. Processo TIG. Processo arco submerso. Processo MIG/MAG. Processo arame tubular. Aspectos térmicos da soldagem. Soldagem de aços carbono e de baixa liga. Soldagem de aços inoxidáveis. Soldagem de ligas de alumínio. Soldagem de ligas de cobre. Garantia da qualidade na soldagem.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Demóstenes Ferreira Filho
Equipe: Ruham Pablo Reis
Paulo Henrique Sanchez Cardoso
3) ESTATÍSTICA APLICADA À CONSTRUÇÃO E MONTAGEM.
CARGA HORÁRIA TOTAL: 20 horas TEÓRICAS: 20 horas PRÁTICAS:
EMENTA: Introdução a Probabilidade. Espaços Amostrais Finitos. Probabilidade Condicionada e Independência. Variáveis Aleatórias Unidimensionais. Funções de Variáveis Aleatórias. Variáveis Aleatórias de Duas ou mais dimensões. Variáveis Aleatórias Discretas. Variáveis Aleatórias Contínuas (Normal, Gama, Exponencial, Quiquadrado). Aplicações a Teoria da Confiabilidade. Soma de Variáveis Aleatórias. Amostras e Distribuições Amostrais. Estimação de Parâmetros. Testes de Hipóteses.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Andréa Cristina Konrath
4) USINAGEM, CONFORMAÇÃO E CORTE.
CARGA HORÁRIA TOTAL: 20 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Conceitos gerais, parâmetros de corte, classificação dos processos de usinagem, materiais para ferramentas de corte, fluidos de corte, desgastes das ferramentas de corte, aspectos econômicos na usinagem. Conformação e Corte: Influência da temperatura nos processos de conformação mecânica dos metais. Conformação de chapas. Estampagem profunda. Ferramentas. Corte e Dobramento. Força e potência de corte.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Carlos Alberto Medeiros Casanova
Equipe: Cleiton Rodrigues Teixeira
5) CORROSÃO E REVESTIMENTOS INDUSTRIAIS
CARGA HORÁRIA TOTAL: 36 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Corrosão e Proteção anticorrosiva. Formas de corrosão e meios corrosivos. Preparação de superfícies. Revestimentos metálicos, orgânicos, inorgânicos e compósitos. Mecanismos de deposição e principais propriedades. Normas e inspeções. Os revestimentos e o meio ambiente.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Carlos Alberto Medeiros Casanova
Equipe: Cleiton Rodrigues Teixeira
6) TÉCNICAS DE INSPEÇÃO E CONTROLE DA QUALIDADE
CARGA HORÁRIA TOTAL: 30 horas TEÓRICAS: 22 PRÁTICAS: 08
EMENTA: Introdução. O que são as técnicas de inspeção e controle de qualidade?, Princípios, Aplicabilidade, Vantagens e Desvantagens, Normas e Procedimentos para qualificação. Análise de casos de descontinuidades e defeitos. Simbologia. Controle Estatístico de Qualidade. Ensaios não destrutivos: visual, emissão acústica, análise de vibração, termografia, líquido penetrante, magnético convencional e não convencional, ultra-som convencional e não convencional e radiação ionizante.
AVALIAÇÃO:
Método: Relatórios e Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Cleiton Rodrigues Teixeira
Equipe: Demóstenes Ferreira Filho
Ruham Pablo Reis
7) TUBULAÇÕES INDUSTRIAIS
CARGA HORÁRIA TOTAL: 28 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Tipos de tubos empregados em tubulações industriais. Válvulas. Acessórios de tubulação. Juntas de expansão. Traçado e desenho das tubulações. Suportes de tubulação. Noções de cálculo de projeto de tubulações. Montagem e testes de tubulação. Noções de flexibilidade. Principais códigos e normas de tubulações industriais.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Jorge Alberto Almeida
8) SISTEMAS ELÉTRICOS INDUSTRIAIS
CARGA HORÁRIA TOTAL: 20 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Fundamentos Básicos: Corrente Alternada. Representação Fasorial. Conceitos de potência ativa e reativa. Transmissão monofásica. Fator de Potência. Visão Geral de um Sistema Elétrico Industrial: Geração: própria e concessionária. Distribuição e Arranjos Físicos. Tensões Usuais. Operação em paralelo, transferência automática, reaceleração de motores. Aterramento. Principais Equipamentos: Transformadores. Máquinas rotativas. Motores de indução.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Rogério Malta Branco
9) METROLOGIA INDUSTRIAL
CARGA HORÁRIA TOTAL: 20 horas_ TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: O curso aborda os seguintes tópicos: estrutura metrológica, sistema de unidades, tipos e fontes de erros, noções de algaritmos significativos, incerteza de medição, instrumentos de medição dimensionais (régua, trena, calibres e verificadores, paquímetros, micrômetros, relógios apalpadores e comparadores), medições de ângulo, uso de teodolitos, níveis óticos, instrumentos de medição de pressão e vazão de fluidos (manômetros, fluxômetros), técnicas de medição de espessura.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Volnei Andersson
10) MONTAGEM DE EQUIPAMENTOS ROTATIVOS
CARGA HORÁRIA TOTAL: 20 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Bombas, compressores e turbinas: principais tipos e utilização. Componentes críticos para o desempenho. Cuidados na montagem e desmontagem. Selagem. Mancais. Ajustes e Folgas. Técnicas de Alinhamento e Balanceamento. Fundamentos de Vibrações em Máquinas Rotativas. Condicionamento. Comissionamento e Técnicas de Inspeção.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Humberto Camargo Piccoli
11) MOVIMENTAÇÃO E IÇAMENTO DE CARGA
CARGA HORÁRIA TOTAL: 20 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Visão geral da disciplina e sua relação com as questões legais e éticas; práticas mais comuns de movimentação e içamento de carga; guindastes e acessórios utilizados no içamento de cargas; capacidade das máquinas e dos acessórios, usos e limitações; fator de segurança; seleção correta de equipamentos e acessórios para uma dada aplicação; elaboração de planos de movimentação e içamento; definição de responsabilidades; comunicações; inspeção e certificação de máquinas, cabos e acessórios. Implantação de sistemas de gerenciamento tipo color code; içamentos no mar (FAD).
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Jorge Alberto Almeida
12) INSTRUMENTAÇÃO INDUSTRIAL
CARGA HORÁRIA TOTAL: 20 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Apresentar conceitos introdutórios a Instrumentação Industrial, bem como métodos de medição e documentação técnica. Reconhecer equipamentos e instrumentos de medição e identificar formas de medição em equipamentos destinados a sistemas industriais, em acordo com padrões técnicos de qualidade e segurança, através da interpretação de documentação técnica de engenharia (desenhos e especificações), Normas técnicas e regulamentos relativos a instalações industriais e catálogos de fabricantes de instrumentos e equipamentos. Introduzir software de gerenciamento e acompanhamento de projeto e instalações de Instrumentação Industrial.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova e trabalhos técnicos
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Tânia Maria de Freitas Lopes
13) CONDICIONAMENTO E COMISSIONAMENTO
CARGA HORÁRIA TOTAL: 30 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: O curso aborda os seguintes tópicos: definições de temos como comissionamento e condicionamento, a visão e posicionamento da Petrobras e das outras empresas do setor petrolífero sobre estes assuntos. Abordagem e detalhamento de todas as etapas desta atividade que começa com o planejamento no inicio do projeto, execução do condicionamento e comissionamento no campo, critério e sistemática de passagem de sistema/subsistema para o órgão operacional. Apresentação do software de condicionamento da Petrobras, Sistema de Gerenciamento de Condicionamento (SGC).
AVALIAÇÃO:
Método: Prova e trabalho prático
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Claudio Rodrigues Olinto
1.2.2 Módulo II Gerenciamento de Projetos Aplicado à Construção e Montagem.
1) INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PROJETOS
CARGA HORÁRIA TOTAL: 20 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Processos de Manufatura. Características dos Projetos. Ciclo de Vida do Projeto. Fatores que Influenciam no Gerenciamento de Projetos. Modelos de Gestão de Projetos Tradicionais. Modelo de Gestão de Projetos do PMI. Estruturas Organizacionais. Modelo de Gerenciamento de Projetos do PMI: Concepção e Funcionamento. Gerenciamento da Integração do Projeto. Gerenciamento do Escopo. Gerenciamento das Comunicações. Gerenciamento dos Recursos Humanos.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Rogério Royer
2) PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
CARGA HORÁRIA TOTAL: 30 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Abordar e desdobrar o conjunto de conhecimentos em Planejamento, Programação e Controle de projetos, tendo como parâmetros os conceitos balizadores do Gerenciamento de Projetos alinhados com a metodologia desenvolvida e difundida pelo PMI Project Management Institute.
PROGRAMA DETALHADO:
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Rogério Royer
3) GERENCIAMENTO DE RISCOS
CARGA HORÁRIA TOTAL: 12 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Definição de riscos e incertezas. Exposição ao risco e atitudes face aos riscos. Riscos em empreendimentos. Generalidades Sobre Gerenciamento de Riscos. Análise de riscos: vantagens e limitações. Regra do Polegar. Tendências pessoais. Registro de tendências. Atitudes face ao risco. Teoria da Utilidade. Paradoxo de Allais. Técnicas de Identificação e Avaliação de Riscos Através de Grupos de Trabalho. Valor Monetário Esperado. Teste de Sensibilidade. PERT RISCO. Valor Restante Esperado. Método de Monte Carlo para Análise de Riscos em Projetos. Metodologia para Avaliação do Risco Técnico em Projetos. Métodos de Gerenciamento de Riscos em Projetos.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
REAPONSÁVEL: Jorge Alberto Almeida
4) GERENCIAMENTO DE CUSTO
CARGA HORÁRIA TOTAL: 12 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Apresentação. Introdução. Generalidades sobre Projetos e sobre Custos em Projetos. Planejamento dos Recursos. Determinar que recursos (pessoas, equipamentos, materiais) e em que quantidades de cada uma devem ser usadas para executar as atividades do projeto. (Recursos, Técnicas, Ferramentas e Resultados). Estimativa, Análise e Simulação dos Custos (Recursos, Técnicas, Ferramentas e Resultados). Desenvolver uma aproximação (estimado) dos custos dos recursos necessitados para completar as atividades do projeto. Orçamento, estrutura, alocação e calendário dos custos (Recursos, Técnicas, Ferramentas e Resultados). Alocar as estimativas dos custos globais para cada item de trabalho individual. Controle dos Custos (Recursos, Técnicas, Ferramentas e Resultados). Controlar as mudanças no orçamento do projeto. Vários Casos para análise. Completos.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova + Trabalhos
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Artur Roberto de Oliveira Gibbon
5) GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS
CARGA HORÁRIA TOTAL: 12 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Cadeias de Suprimentos, Administração de Materiais. Planejamento dos Suprimentos. Determinação da demanda. Planejamento das Compras. Estimativas e Orçamentos. Análise de custos, preços e ofertas dos fornecedores. Métodos de Desenvolver e selecionar fornecedores. Seleção do Preço Final. Negociação de preços. Administração de Fornecedores e Contratos. Follow-up de pedidos e gestão das relações com os fornecedores. Fechamento e Revisão de Contratos com Fornecedores.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Gilberto Tavares dos Santos
6) GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
CARGA HORÁRIA TOTAL: 20 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Princípios da Gestão da qualidade em projetos. Modelo de Gestão da Qualidade segundo as normas ISO 9000. Modelo de Gestão da Qualidade Segundo a norma ISO 9001 Aplicado à Gestão de Empreendimentos. Modelo de Gestão da Qualidade em Projetos de Acordo com a ISO 10006. Modelo de Gestão da Qualidade em Projetos de Acordo com a Metodologia do Project Management Institute (PMI). As Concepções da Qualidade na Gestão de Empreendimentos. Diretrizes para Gestão da Qualidade das Contratadas. Modelos de Sistemas da Qualidade. Organização do Gerenciamento da Qualidade das Contratadas. Influência das Modalidades de Contratação na Gestão da Qualidade de Empreendimentos. Gestão da Qualidade da Contratante. Ações da Contratante no Processo de Contratação (Diretrizes Contratuais). Monitoração da Gestão da Qualidade da Contratante (Auditoria de Sistemas, Processos e Produtos). Gerenciamento dos Processos Especiais. Seleção do Sistema da Qualidade no Fornecimento. Avaliação do Desempenho do Gerenciamento da Qualidade. Estudo de Caso Gestão da Qualidade da Contratante. Estudo de Caso Gestão da Qualidade das Contratadas.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Andréa Cristina Konrath
7) CONTRATAÇÃO EM EMPREENDIMENTOS
CARGA HORÁRIA TOTAL: 12 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Processo de Gestão de Contratos: Obras de Empresas Públicas e Privadas. Seleção e Concorrência. O Processo de Contratação. Contratos à Preço Fixo. Contratos Turnkey. Contratos EPC. Contratos de Aliança. Contratos por Administração. Contratos Máximo Garantido Divisão do Economizado. Lei 8666 e Decreto 2745. Risco Contratual (Contratante e Contratada). Aços da Contratante nos Processos de Seleção e Concorrência, Contratação, Execução e Encerramento. Análise de Pleitos.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: José Vanderlei Silva Borba
1.2.3. Módulo III Meio Ambiente e Segurança do Trabalho.
1) GESTÃO E AUDITORIA AMBIENTAL
CARGA HORÁRIA TOTAL: 16 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: A série de normas de gestão ambiental ISO 14000. O trabalho do ISO TC 207 e o acompanhamento brasileiro do ABNT/CB-38. A norma de sistema de gestão ambiental (SGA) NBR ISO 14001:2004. Certificação ambiental. Teoria e métodos de auditoria ambiental. Auditoria ambiental legal. A norma NBR ISO 19011:2002 de auditorias de sistemas de gestão de qualidade e meio ambiente. Estudos de Caso.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Glauber Acunha Gonçalves
2) GERENCIAMENTO DE SEGURANÇA DO TRABALHO
CARGA HORÁRIA TOTAL: 16 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: A Segurança e a Saúde no Trabalho nos diplomas legais vigente no país: Constituição da República Federativa do Brasil, de 1988. Legislação Trabalhista (Consolidação das Leis do Trabalho - CLT). Lei no. 6514 de 22 de dezembro de 1977, capítulo V da Segurança e da Medicina do Trabalho. Portaria no 3214 de 8 de junho de 1978 do Ministério do Trabalho e Emprego e suas alterações posteriores. Acidentes e doenças relacionadas ao trabalho: conceitos, tipos e características. Análise crítica e limitações das estatísticas de acidentes de trabalho no Brasil. Estudo das Normas Regulamentadoras pertinentes e complementares. Tópicos pertinentes do Código Civil. Conceitos de riscos, perigos e agentes ou fatores de risco à saúde e à segurança do trabalhador. Prevenção e controle de riscos de acidente de trabalho. Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais PPRA. Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional PCMSO. Programa de Condições e Ambiente do Trabalho na Indústria da Construção Civil PCMAT. Permissão de Trabalhos. Áreas Classificadas. Equipamentos de proteção individual e coletiva: tipos, adequação de aplicações, programas de implantação de uso. Planos de emergência e auxílio mútuo. Espaços confinados. Estudo das Boas Práticas na Gestão da Segurança do Trabalho e no Meio Ambiente. Tópicos de Sistemas Integrados de Gestão de SST: BS8800; OHSAS 18001; ISO9001; ISO14001. Noções básicas de auditoria em SST. Órgãos e instituições relacionados à segurança e à saúde do trabalhador: siglas e atribuições. Exercícios aplicados.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL: Sérgio Pacheco Machado
3) CURSO SMS PETROBRAS
CARGA HORÁRIA TOTAL: 16 horas TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Qualificação em SMS:Engenharia Dutos e Terminais. Engenharia Plataformas e Navios. Engenharia Refino e Petroquímica.
AVALIAÇÃO:
Método: Prova
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
Freqüência: 75%
RESPONSÁVEL:
1.2.4. Módulo IV Trabalho de Conclusão de Curso.
1) TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
CARGA HORÁRIA TOTAL: TEÓRICAS: PRÁTICAS:
EMENTA: Desenvolver uma monografia tecnológica com o tema relacionado aos assuntos desenvolvidos nas disciplinas do curso, podendo o relatório ser do tipo: resumo de leituras obrigatórias, pesquisas bibliográficas, descrição de experiências, relato de casos observados, ensaios de laboratório e trabalhos profissionais realizados.
METODOLOGIA:
A monografia consiste de: título, resumo, introdução, desenvolvimento, conclusão e referência bibliográfica.
O titulo deve sugerir o assunto que vai ser tratado sem dubiedade.
O resumo inicial é imprescindível numa monografia tecnológica, e não pode ser muito longo, mas deve cobrir com exatidão todos os tópicos tratados.
A introdução deve informar o leitor sobre o enfoque com que se abordou o tema, sobre os dados, conjecturas e pressupostos, que se admitiram para iniciá-la, e como se propõe chegar à solução.
O desenvolvimento deve iniciar-se por uma apresentação da metodologia adotada, apresentação da teoria adotada e resultados.
A conclusão final deve exprimir a conclusão que se chegou sincera e objetivamente, sem procurar encobrir deficiências na conclusão da pesquisa.
As referencias bibliográficas devem ser, exata e suficientemente, as necessárias para esclarecer a origem dos dados, da teoria utilizada e documentar conclusões.
AVALIAÇÃO:
Método: Apresentação do relatório final.
Critério de Aprovação: 6,0 (seis)
RESPONSÁVEL: Todos os professores do curso.
2. Número de vagas
Serão admitidos no máximo 30 candidatos para o início das atividades do curso em sua primeira aplicação.
3. Avaliação
A avaliação do desempenho dos alunos será realizada por provas e trabalhos práticos, podendo cada disciplina ter a avaliação composta somente por provas, somente por trabalhos, ou ambos. Para aprovação o aluno deve obter média final igual ou superior a 6,0 (seis vírgula zero) em cada disciplina e ter frequência igual ou superior a 75% (setenta e cinco por cento), em cada disciplina.
A atividade final do curso constará da apresentação de um trabalho de conclusão de curso acerca do conteúdo estudado durante o curso. Será incentivada a realização de trabalhos que contribuam para a melhoria das técnicas empregadas em construção e montagem, e em particular aos empreendimentos a serem desenvolvidos no pólo naval de Rio Grande.
O trabalho de conclusão de curso terá a orientação de um professor do Curso durante a sua realização, sendo que após a entrega final, este será avaliado por uma banca examinadora composta pelo orientador e mais dois professores do curso.
Para obtenção do título de Especialista em Engenharia de Campo Construção e Montagem, o aluno deverá, além de obter aprovação em todas as disciplinas, ter média final do curso igual ou superior a 7,0 (sete vírgula zero), e aprovação no trabalho de conclusão de curso. A média final será obtida por média ponderada das notas obtidas em cada disciplina com a respectiva carga horária, calculada de acordo com a equação 1.
onde:
MF = Média final do curso.
Ni = Nota final obtida na disciplina i.
CHi = Carga horária da disciplina i.
4. Processo seletivo
4.1. Requisitos para ingresso no Curso:
Ser portador de diploma de Curso Superior de Graduação em qualquer modalidade da Engenharia ou em Arquitetura e Urbanismo.
4.2. Inscrições:
A inscrição dos candidatos ao processo seletivo para o curso será realizada conforme determinado em edital do PROMINP.
4.3. Seleção dos candidatos
A seleção dos candidatos será realizada por prova aplicada pelo PROMINP
5. RECURSOS DISPONÍVEIS E NECESSÁRIOS:
5.1. Recursos humanos
Os docentes listados a seguir integram os recursos humanos disponíveis inicialmente para a realização do curso:
DOCENTE |
TITULAÇÃO |
U.A. |
Andréa Cristina Konrath |
Doutora em Engenharia Mecânica UFSC |
IMEF |
Artur Roberto de Oliveira Gibbon |
Mestre em Administração UFSC |
ICEAC |
Carlos Alberto Medeiros Casanova |
Mestre em Engenharia de Minas, Metalúrgica e de Materiais UFRGS |
EE |
Cláudio Rodrigues Olinto |
Doutor em Engenharia Mecânica UFRGS. |
EE |
Cleiton Rodrigues Teixeira |
Doutor em Engenharia Mecânica UFSC |
EE |
Demóstenes Ferreira Filho |
Mestre em Engenharia Mecânica UFU |
EE |
Gilberto Tavares dos Santos |
Doutor em Engenharia da Produção UFRGS |
ICEAC |
Glauber Acunha Gonçalves |
Doutor em Ciências Geodésicas UFPR |
C3 |
Humberto Camargo Piccoli |
Doutor em Engenharia Mecânica UNICAMP |
EE |
Jorge Alberto Almeida |
Doutor em Engenharia Mecânica PUC-RJ |
EE |
José Vanderlei Silva Borba |
Doutor em Integração Regional UFPel |
ICEAC |
Paulo Henrique Sanchez Cardoso |
Doutor em Engenharia de Minas, Metalúrgica e de Materiais UFRGS |
EE |
Rogério Malta Branco |
Mestre em Métodos Numéricos em Engenharia Oceânica UFPr |
IFRS |
Rogério Royer |
Mestre em Engenharia da Produção UFRGS |
EE |
Ruham Pablo Reis |
Doutor em Engenharia Mecânica UFUb |
EE |
Sérgio Pacheco Machado |
Especialista em Engenharia de Segurança FURG |
EE |
Tânia Maria de Freitas Lopes |
Mestre em Engenharia Oceânica FURG |
EE |
Volnei Andersson |
Doutor em Engenharia Mecânica UFSC |
EE |
A esses, ainda se somarão visitantes, objetivando à realização de atividades envolvendo conteúdos de sua especialidade: palestras, seminários, atividades práticas, por exemplo.
5.2. Recursos materiais e financeiros
O curso terá acesso aos laboratórios e oficinas da Escola de Engenharia e às bibliotecas da FURG.
Será necessário adequar uma sala da Escola de Engenharia para funcionamento da Coordenação do curso de especialização.
O curso será gratuito, não sendo cobrada nenhuma taxa dos alunos, e os alunos que não estiverem trabalhando receberam uma bolsa do PROMINP/PETROBRAS, no valor mensal de R$ 900,00 (novecentos reais).
Todas as despesas com material de consumo, pessoal, serviços de terceiros e material permanente serão custeadas pelo PROMINP/PETROBRAS.
6. ORÇAMENTO
6.1. Discriminação
ESPECIFICAÇÃO |
VALOR (R$) |
|
Material Permanente |
133.916,96 |
|
Custeio |
130.000,00 |
|
Ressarcimentos (FURG, FAURG, Unidade) |
56.291,04 |
|
Pessoal (Bolsas) |
112.800,00 |
|
Total = |
433.008,00 |
6.2. Financiamento
O curso será integralmente financiado com recursos oriundos do PROMINP / PETROBRAS. O valor pago pelo PROMINP é R$ 29,10 por hora por aluno, e tendo o curso a duração de 496 horas e 30 alunos, resulta em uma receita de R$ 433.008,00.
7. CRONOGRAMA DO CURSO
Este é o cronograma previsto para a primeira aplicação do curso:
* A divulgação ocorrerá a partir da autorização para funcionamento.